重生回裁员名单公布前，我接手了最差门店

岗位怎么办？”
“按正常流程交接。”
“模型后续解释呢？”
“写进交接清单的，我会说明。新增口径和后续修订，由新负责人承担。”
乔敏终于开口：“你这是把东西做到一半就走？”
我看向她。
“模型已经按彭总要求提交，汇报稿负责人也是你。后续由负责人解释，很合理。”
她脸色变了一下，却没有接话。
前世，我就是从这里开始替她兜底。
汇报前替她核数字，会上在群里给她发答案，预算会后再把所有追问整理成说明。最后，项目记录是她的，模型风险是我的，连“团队里少了谁影响最小”都由那张表替他们回答。
这一次，我不打算再证明自己离不开。
我只把该交的交清。
彭叙成沉默片刻，转向许玥。
“去清河里算内部转任？”
许玥翻了下人员表。
“要看岗位和授权怎么定。如果只是临时支援，她的原岗位状态不变；如果是三十天观察负责人，需要区域负责人批准，系统里单独挂项目岗。”
“那就先按临时支援。”彭叙成说，“她愿意去，就让她去。”
我没有点头。
“临时支援不行。”
他的视线重新落在我脸上。
“你还有条件？”
“不是条件，是责任要对得上。”
我把申请翻到最后一页，推到三个人都能看见的位置。
“门店如果继续用原排班、原商品和原维护节奏，我过去只是换个人承担关店结果。要让我负责，就要同时写清五件事。”
我伸出第一根手指。
“我能看门店完整经营数据，不是只看总部周报。”
第二根。
“观察期内，我能调整排班和岗位分工，但不靠砍总工时把数字做漂亮。”
第三根。
“商品结构允许在区域额度内调整，慢销和高损耗品可以停补。”
**根。
“设备问题由我发起维护申报，超额度审批仍归区域。”
最后一根。
“观察期的考核口径和生效时间写清。接手前已经存在的设备问题，按记录另行核对；内部转任要在人员名单锁定前生效。”
会议室安静了几秒。
彭叙成看着我，像第一次发现我不是来赌气的。
“你考虑得很周全。”
“因为清河里店不是一张空白纸。”我说，“让我接，可以。让我带着旧问题去背一个新责任，不行。”
许玥把我的申请拉过去，逐条看了一遍。
“排班和小额商品调整，项目岗可以授权。设备采购你没有批准权，只能申报。”
“我写的是申报权。”
“数据权限可以给到门店层级，不能下载区域客户明细。”
“可以。”
“观察结束后，如果没有达到区域核验要求，项目岗终止，后续去向重新确认。”
“可以。”
她抬眼看我。
“你确认要把原岗位从本次人员去向里先切出去？一旦转任生效，你不能一边做门店负责人，一边保留原岗位等结果。”
我顿了一下。
前世那张名单从我眼前闪过。
我曾经拼命想留住那**位，留住“总部经营分析主管”这几个字。直到离开以后才承认，我真正舍不得的不是岗位，而是这些年投入进去的证明。
我以为只要再多做一点，别人就会看见。
可一个靠我不断补位才能成立的位置，本来就没有把我算进去。
“确认。”我说。
彭叙成皱眉。
“许玥，这种临时想法没必要现在改系统。名单今晚才预审，先让她去门店看看，后面再定。”
“后面再定，责任已经开始了，身份却没生效。”我看向许玥，“如果公司需要我从明天起对清河里结果负责，那今天就应该确认我以什么身份负责。”
许玥没有立刻回答。
她合上人员表，拿起手机走到窗边，给区域负责人发了一段语音，又把申请拍照传了过去。
彭叙成看了眼时间，语气有些不耐。
“韩总今天在外面巡店，不会因为一个临时申请停下全部安排。”
“我可以等。”
“模型说明还没写完。”
“已提交版本的字段定义、数据来源和已知边界，都在交接目录里。”我说，“如果乔经理有目录之外的问题，可以汇总后走一次正式交接。”
乔敏抿了抿嘴。
“下午预算预演，你不参加？”
“